2019年7月27日下午，集團公司在公司16樓會議室召開七月份生產(chǎn)例會。公司技術部、安全生產(chǎn)部、質量管理部、合約部、成本部、勞務部、辦公室及各項目部負責人參加了會議，會議由錢來源總工程師主持。

會上，各項目部匯報工程在建情況，錢來源總工程師聽取并予以現(xiàn)場指導。隨后，安全生產(chǎn)部在各項目部的安全生產(chǎn)管理上提出了一些要求和建議，主要涉及安全制度、揚塵管控、防暑防臺防汛工作，技術部和質量管理部主要對施工組織設計審批表和資料的完整合理性做了規(guī)范。

最后，錢來源總工程師對本次生產(chǎn)例會做了總結，再次強調(diào)了規(guī)范施工組織設計表的重要性，要求申請省綠色施工的項目部做好組織驗收策劃，同時提醒各項目部做好安全工作并注意高溫作業(yè)，新開工地要技術、管理人員到位。