2019年6月29日下午，集團(tuán)公司六月份生產(chǎn)例會在公司16樓會議室召開。公司技術(shù)部、質(zhì)量部、安全生產(chǎn)部、合約部、成本部、勞務(wù)部、辦公室及各項目部負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由錢來源總工程師主持。

會上，錢來源總工程師強調(diào)技術(shù)、質(zhì)量部和安全生產(chǎn)部在六月份的“安全生產(chǎn)月”季度大檢查中，對存在問題的項目部開具了整改通知，希望各項目部及時整改，避免再犯。隨后，各項目部匯報工程在建情況，錢來源給予現(xiàn)場指導(dǎo)。各部室針對此次安全生產(chǎn)季度大檢查，在合同資料管理問題、安全生產(chǎn)管理問題以及現(xiàn)場實體質(zhì)量問題上提出了意見和建議。

最后，錢來源總工程師對本次生產(chǎn)例會做了總結(jié)，再次強調(diào)了在意識和行動上都要重視安全質(zhì)量問題，同時在技術(shù)部與項目對接，夏季防暑、防汛、防臺工作以及危大工程管理上做了要求。