2019年3月30日，集團(tuán)公司三月份生產(chǎn)例會在公司16樓會議室召開，公司技術(shù)部、安全生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、合約部、成本部、勞務(wù)部、辦公室及各項目部負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由錢來源總工程師主持。
       會上，各項目部匯報工程在建情況，錢來源總工程師作了現(xiàn)場指導(dǎo)。各部室就方案編制與交底，完善檔案資料，積極消除安全隱患，認(rèn)真對待整改，大型機(jī)械管理以及推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)力度等工作作了通報與討論并提出了建議與措施。
       最后錢來源總工程師通報了三月份全省安全生產(chǎn)形勢，強(qiáng)調(diào)了公司要進(jìn)一步吃透對危大工程管理，全面落實37號令和31號文，對施工工地?fù)P塵、噪音污染管理、質(zhì)量驗收、檔案資料、信息化管理等都不能松懈，同時要安排好清明節(jié)和勞動節(jié)的值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班問題。