7月30日下午2點，在集團(tuán)公司常潤大廈16樓會議室召開了7月份生產(chǎn)例會，會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工錢來源主持，技術(shù)部及質(zhì)量管理部、安全生產(chǎn)部、合約部、成本部、勞務(wù)部、辦公室、蘇安碼專員以及直屬項目部負(fù)責(zé)人參加了會議。

首先由20個在建項目的負(fù)責(zé)人介紹當(dāng)前的生產(chǎn)現(xiàn)狀及進(jìn)度。集團(tuán)公司職能部門負(fù)責(zé)人對當(dāng)前的工作提出建設(shè)性意見。最后，錢總做出總結(jié)性發(fā)言，他強調(diào)1、對危大工程引起高度重視，方案完成要符合現(xiàn)場情況、符合標(biāo)準(zhǔn)，要與環(huán)境、資源情況相符；機械設(shè)備的型號與廠家要一致，廠家不同技術(shù)參數(shù)不同，如果有修改要有審批手續(xù)。2、技術(shù)質(zhì)量的自查表按表格據(jù)實填寫，目的是篩查，項目部8月10日前回復(fù)。3、混凝土和水泥的質(zhì)量要達(dá)到規(guī)范要求，合約部選擇實力較強的公司合作；試塊制作要標(biāo)準(zhǔn)員自己做；住宅施工要控制速度。4、快完工的項目部要做好收尾工作，有條理的做好修繕工作，及時做好驗收工作。5、安全方面蘇州近期有兩起事故，鋼結(jié)構(gòu)吊裝高空墜落、觸電事故，項目部要引起重視。