一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨。2月23日上午9點(diǎn)30分，集團(tuán)公司新年全體員工大會(huì)在16樓會(huì)議室召開(kāi)，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)顧建方、各高中層領(lǐng)導(dǎo)、各部室全體員工參加大會(huì)。

       會(huì)上，顧建方部署了集團(tuán)公司2018年工作。首先，制定了公司2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和基調(diào)，既要努力開(kāi)拓市場(chǎng)贏得“口糧”，也要掌控好風(fēng)險(xiǎn)。其次，嚴(yán)格把控合約，合同簽訂前，成本、合約、財(cái)務(wù)部門(mén)要充分研究溝通。再次，加強(qiáng)規(guī)范組織人事，建立完善的人事管理制度，做好事前、事中、事后管理，保障公司的合法權(quán)益。最后，做好“營(yíng)改增”和分公司審計(jì)工作。財(cái)務(wù)部門(mén)既要做好 “營(yíng)改增”之前和之后的項(xiàng)目成本經(jīng)營(yíng)，也要多和兄弟單位、稅務(wù)部門(mén)探討交流， 防控風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)還要做好分公司的內(nèi)、外部審計(jì)工作。

       顧建方強(qiáng)調(diào)，2018年，是艱難艱辛的一年，要朝著既定目標(biāo)努力向前。對(duì)外要樹(shù)好形象，做好品質(zhì)工程；對(duì)內(nèi)要加強(qiáng)各項(xiàng)管理，堅(jiān)持制度辦事，各條線、各部門(mén)要加強(qiáng)工作責(zé)任心，形成合力。2018年，是關(guān)鍵的、轉(zhuǎn)折性的一年，要樹(shù)立新的里程碑。只要我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，攜手奮進(jìn)，過(guò)好2018年，做好2018年，成就好2018年，五建將永遠(yuǎn)立于不敗之地。