10月31日下午，集團(tuán)公司在16樓會(huì)議室召開十月份生產(chǎn)例會(huì)。公司技術(shù)部、安全生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、合約部、成本部、勞務(wù)部、辦公室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由錢來源總工程師主持。

會(huì)上，錢來源總工程師聽取了各項(xiàng)目部匯報(bào)的工程進(jìn)度情況，并予以現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。會(huì)議指出勞務(wù)上要重視備案人員的考勤問題，同時(shí)及時(shí)完成實(shí)名制臺(tái)賬。項(xiàng)目上要認(rèn)真貫徹落實(shí)我市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)模板支架和腳手架工程安全管理規(guī)定，新開工地要使用承插型盤扣式鋼管支架，在吊籃塔吊使用、裝修安裝、消防以及生活區(qū)上做好安全保障。另外，公司鼓勵(lì)支持各個(gè)項(xiàng)目積極做好創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工作。

錢來源總工程師做了總結(jié)發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目要把揚(yáng)塵控制作為頭等大事，大型機(jī)械設(shè)備的安全、蘇安碼認(rèn)證、混泥土質(zhì)量等問題都要全面重視。他指出新項(xiàng)目要根據(jù)方案要求，提前策劃，簽訂的星級(jí)工地目標(biāo)要完成，并對(duì)今年下半年信用考核和編制專項(xiàng)施工方案培訓(xùn)做了安排部署。