9月30日下午，集團(tuán)公司在16樓會議室召開九月份生產(chǎn)例會。公司技術(shù)部、安全生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、合約部、成本部、辦公室及各項目部負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由錢來源總工程師主持。

會上，錢來源總工程師聽取了各項目部匯報的工程進(jìn)度情況，并予以現(xiàn)場指導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)人就“蘇安碼”落實情況、高支模驗收條件、工程質(zhì)量把控以及技術(shù)方案編制等問題做了討論并提出了要求。

錢來源總工程師指出，兩節(jié)期間項目安全人員必須在現(xiàn)場，各個項目一定要做好安全和揚(yáng)塵控制工作，新項目一定要具備條件再開工。同時他在塔吊技術(shù)方案、腳手架安全、農(nóng)民工薪資、工程質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯預(yù)報工作等方面做了強(qiáng)調(diào)和部署。